Эффективное финансовое управление в текущей экономической ситуации

Рубрика
Экономика, финансы, инвестиции

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

Деятельность компании в финансовых терминах: управленческий, финансовый и налоговый учет

• Управление прибылью, денежными средствами и активами. Приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли. Прибыль и денежный поток: мнение и факт.  К чему приводит избыточный денежный поток?
• Как использовать бухгалтерский учет для принятия управленческих решений.
• Построение эффективной структуры финансовой службы
• Как составить финансовую отчетность компании  в менеджерском формате «20/80»
• бухгалтерский  баланс; отчет о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств. Только 20 ключевых строк, содержащих 80% информации, необходимой менеджерам
• Как международные стандарты  финансового учета  влияют на управление активами компании  
• Как бухгалтерские концепции учета затрат и подходы  в калькулировании себестоимости продукции влияют на финансовый результат компании
• Зачем читать учетную политику компании: допущения и требования к политике

Кризис - бюджет : как формировать и внедрять

• Существующие финансовые подходы к формированию бюджета операционных расходов в условиях кризиса
• Реальная себестоимость товара, где и как она формируется
• Методы оптимизации операционных расходов
• Управленческий учет и структура кризис-бюджета

Финансовый контур управления в  системе сбалансированных показателей (BSC).

• Интеграция экономической добавленной стоимости и системы сбалансированных показателей
• Разработка системы ключевых финансовых показателей эффективности (KPI) компании
• Как выбрать нужные Вам показатели и методы анализа финансовой отчетности.

Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств

• Основные методы анализа: сравнительный анализ; структурный анализ; анализ коэффициентов
• Как использовать  анализ «затраты-выпуск продукции-прибыль» для принятия управленческих решений
• Как научиться интерпретировать финансовые показатели: рентабельность подразделений, компании, эффективности использования собственных и заемных ресурсов; ликвидность
• Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров
• Как разработать системы менеджерского контроля на базе финансовых показателей  своих подразделений и компании

Краткая информация об авторе (докладчике)
Езерская Оксана Михайловна, Ильдеменов Андрей Сергеевич, Траченко Марина Борисовна

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
16 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru