Управление производством предприятия

Рубрика
Промышленность, производство

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Производственные процессы являются базовыми в каждой компании. И если производство не отлажено, то предприятие в целом со всеми остальными процессами не может быть успешным. Семинар направлен на выявление причин несоответствий в производственных процессах и поиску решений по их устранению. Руководители получат максимум информации о том, как сделать производство эффективным и конкурентоспособным.

Программа мероприятия

Управление качеством менеджмента на предприятии

• Улучшение менеджмента организации в текущей ситуации
• Повышение качества управленческих решений и мобильности предприятия
• Современные требования к бизнесу
• Принципы управления:  планирование, контроль, коммуникации
• Оптимальная организационная структура: правила построения
• Жизненный цикл: правила принятия решений на различных этапах

Организация производства

• Особенности управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях
• Календарное планирование производства – базис управления материальными потоками
• Оперативное управление: внутрицеховая производственная логистика на основе MES систем (Manufacturing Execution Systems)
• «Выталкивающие» и «вытягивающие» системы планирования производства
• Оперативный функционально-стоимостной анализ (Activity Based Costing) текущего состояния производства
• Мониторинг состояния обрабатываемых производственных заказов
• Современные средства автоматизации производственной логистики

Современные методы повышения эффективности производства. Использование внутреннего потенциала

• Качественное улучшение состояния предприятия (компании)
• Шесть массовых мировых практик совершенствования производства и бизнеса: сходные и отличительные признаки; достоинства и недостатки
• Бережливое производство
• Основные механизмы реализации качественного улучшение состояния предприятия (компании)
• Новая организация производства
• Изменение менталитета работников
• Методологии получения решений (три механизма)
• Кейс «Свертывание (устранение) операций производства и бизнеса»  

Управление проектами

• Особенности управления проектами
• Понятие проекта и управления проектом
• Критерии успеха  проекта
• Управление сроками проекта. Разработка Устава проекта
• Практическое занятие. Создание Устава проекта
• Разработка ИСР
• Практическое занятие. Разработка ИСР
• Теория графов, метод критического пути и PERT
• Практическое занятие. Разработка сетевого графика
• Проблемы управления сроками, метод критической цепочки
• Риски проекта

Организация инновационной деятельности на предприятии

• Основные направления развития конкурентоспособности производства
• Инновационная деятельность на предприятии
• Инструменты анализа и выявления ключевых задач в совершенствуемых системах
• Инструменты синтеза новых решений
• Примеры организации и выполнения работ в рамках реальных проектов

Краткая информация об авторе (докладчике)
Гафитулин Марат Семенович, Трушкин Сергей Юрьевич, Фролов Евгений Борисович, Якубович Максим Геннадьевич

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
технические директора; руководители предприятий; сотрудники и консультанты, ответственные за разработку и реализацию программ, направленных на сокращение затрат и совершенствование производства; начальники цехов, главные инженеры, специалисты и менеджеры производственных отделов.

Продолжительность программы
4 дня

Стоимость обучения
32 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru