|
|
На главнуюКонференции. Круглые столы. Семинары |
|
Организация эффективного производственного процессас 29 сентября по 3 октября 2009 годаРубрика Вид события Организатор Регион Место проведения Информация о мероприятии Семинар «Организация эффективного производственного процесса (Lean Production или Бережливое производство)» раскрывает принципы Бережливого производства, дает практические примеры использования его инструментов. Высоко квалифицированные специалисты из Германии (Европейский приз «Фабрика года») поделятся с участниками семинара своим опытом внедрения Lean Production в России и за рубежом. Программа мероприятия Введение в Lean - Рынок и позиция на рынке (влияние рыночных тенденций и факторов на процессы производственного предприятия) - Понятие Lean. Суть, цель, основные принципы и инструменты - Основные этапы внедрения Lean Production - Стандартизация процессов и системы оперативного управления бизнесом (BOS) и производством (MOS) Игра Lean – 1-й раунд (симуляция реального производства участниками тренинга для осознания системных недостатков классической формы организации и управления производством) Синхронный материальный поток (SMF) –принцип управления производством по принципу вытягивания (Pull) и конкретные практические примеры внедрения Канбан. Рассчет показателей Стабильное производство (с многочисленными примерами из практики) - Размещение производства по принципу Lean (Lean Layout) - Быстрые переналадки (QCO) - Предотвращение несоответствий (Poka Yoke) - 5S и всеобщее техническое обслуживание (TPM). Рассчет мощности и показателей OEE, MTTR, MTBF Value Stream Mapping (VSM) – графический анализ существующих и планируемых производственных процессов (при проведении тренинга на производстве с практической частью) Игра Lean – 2-й раунд (симуляция реального производства участниками тренинга с использованием изученных инструментов Lean) Lean Management (управление производством по принципу Lean) - Оптимальные формы организационной структуры производственного предприятия (с примерами из практики) - Принципы и инструменты эффективного управления персоналом - Система показателей для оперативного управления производством и решения проблем (с примерами из практики) - Организация и инструменты многоуровнего процесса оперативного управления производством и решения проблем (с примерами из практики) - Обеспечение устойчивости результатов - Организация непрерывного совершенствования (с примерами из практики) Краткая информация об авторе (докладчике) Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие) Продолжительность программы Стоимость обучения Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
|
© 2015, Allexpo.ru - Выставочный портал, info@allexpo.ru Выставочные площадки в Москве Условия размещения рекламы на сайте | Карта сайта |