Менеджмент в сфере организации системы социальной защиты населения

Рубрика
Медицина, здравоохранение, социальная защита

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Нормативно-правовые аспекты по созданию (реорганизации) автономного учреждения в сфере социального обслуживания населения.

2. Подготовка учредительных документов для создания (реорганизации) автономного учреждения в сфере социального обслуживания населения.
Правила финансового обеспечения выполнения государственного задания автономным учреждением.
Положение о порядке осуществления функций и полномочий учреждения автономного учреждения.
Примерная форма Устава автономного учреждения и другие учредительные документы.

3. Управление автономным учреждением. Структура органов управления.
Наблюдательный совет как высший орган управления автономным учреждением.
Полномочия Наблюдательного совета:
- рассмотрение и подготовка заключения по проекту плана финансово-хозяйственной деятельности автономного учреждения;
- рассмотрение и принятие рекомендаций по имущественным вопросам учреждений;
- рассмотрение отчетов о деятельности автономного учреждения, а также ряд других полномочий, установленных ФЗ.

4. Опыт регионов по созданию автономных учреждений в сфере социального обслуживания населения.
Требования к условиям перехода учреждения.
Долгосрочные планы развития учреждения.
Стандарты по оказанию социальных услуг.

5. Внедрение в сферу оказания услуг по социальному обслуживанию рыночных механизмов (через формирование социального заказа).
Оказание платных услуг населению по социальному обслуживанию.

6. Первоочередные меры по повышению доступности и качества услуг социального обслуживания населения.
Изменение концепции деятельности социальных служб (переход от заявительного принципа взрослой части населения к принципу активного выявления граждан, нуждающихся в услугах социального обслуживания).
Создание участковых социальных служб, как первичного звена социальных служб.
Развитие социального патронажа как эффективной социальной технологии своевременного выявления граждан, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
Использование программно-целевого метода решения проблем социального обслуживания.

7. Управление персоналом учреждений социального обслуживания.
Формирование кадровой политики учреждения:
- основные направления кадровой политики;
- кадровая политика в важнейших документах;
- факторы, оказывающие влияние на эффективность труда персонала;
- мотивация сотрудников.
Программа обучения социальных работников в рамках учреждения:
- принцип формирования обучающих программ;
- современные технологии обучения и особенности их использования внутри учреждения (семинары, кейс-методы, коучинг, стажировка, наставничество, тренинги и т.д.).
Организационно-методические вопросы по аттестации специалистов учреждений социального обслуживания населения:
- нормативно-правовое обеспечение аттестации специалистов;
- разработка пакета документов по аттестации.
Модель творческого отчета специалиста:
- экспертиза профессиональной компетенции аттестуемого.
Основные управленческие компетенции руководителя социозащитного учреждения:
- показатели профессионализма руководителя социозащитного учреждения;
- мероприятие по оценке квалификации руководящих работников.

8. Синдром «профессионального выгорания» специалистов помогающих профессий.

9. Посещение современных социозащитных учреждений.

Продолжительность программы
6 дней

Стоимость обучения
24190,00 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru