Практический курс для руководителя склада

Рубрика
Транспорт, логистика, закупки, склад

Вид события
Семинар

Организатор
Московская школа бизнеса

Регион
Москва

Место проведения
Москва, Ленинский проспект, 38А

Информация о мероприятии

Вы работаете с различными клиентами и не можете позволить себе неэффективного использования складского пространства и неоправданных из-за этого издержек. Вам нужно наиболее оптимальное функционирование склада, оказывающее достаточно широкое влияние на своевременное распределение и перераспределение товаров, работа транспортных служб без простоев и издержек. Вам нужен оптимальный склад.

Программа мероприятия

1 день

Признаки плохого управления запасами

Подготовка статистики
Внесение корректировок в статистику: методы улучшения прогноза продаж

• корректировка нетипичных продаж
• корректировка дефицита
• корректировка места отгрузки
• корректировка времени отгрузки
• корректировка отгруженного товара
• корректировка внутренних перемещений

Методики прогнозирования объема продаж.
Уменьшение влияния случайных факторов. Способы определения погрешности прогноза.

Алгоритм оптимизации складского запаса

• определение исходных условий
• анализ этапов доставки.
• определение среднего запаса.
• расчет оптимального заказа
• определение страхового запаса.
• расчет момента заказа.

Пошаговый анализ базовых моделей:

• с фиксированным сроком заказа
• с фиксированным объемом заказа

Анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом

• модель «максимум-минимум»
• модель «с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня»

Как правильно выбрать модель?
Подстройка выбранной модели к реальной ситуации.

2 день

Логистика: современный подход к бизнесу

• Логистика как наука
• Сущность логистических процессов
• Развитие бизнеса и современная логистика

Процесс создания склада – шаг за шагом

• Этапность процесса создания склада
• Стадии проектирования на различных этапах
• Рекомендации по ускорению и повышению эффективности процесса создания склада

Методология проектирования склада

• «Поточная» модель склада
• Методы прогнозирования размерности склада
• Принцип «базовых» технологий и их перечень
• «Гипотеза» склада
• Детализация выбранной «Гипотезы»
• Подготовка к пуску склада

Анализ потоков и расчет размерностей склада

• Разработка схем потоков “As it Is”, “To be”
• Форматы и состав данных, необходимых для анализа
• Методы верификации исходных данных
• Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период
• Прогноз развития бизнеса
• Синтез расчетных потоков
• Расчет потребного количества мест для хранения запасов
• Влияние норматива запаса на размерность склада

Оборудование для хранения товаров в обычных технологиях

• Классификация стеллажного оборудования.
• Требования к различным типам мест хранения

Автоматизированные склады

• Технологии « High Bay» - склады с элементами автоматики
• Инфраструктура автоматизированных технологий
• Основные технологические операции
• Конструктивные решения складов « High Bay»
• Видеофильмы с примерами использования этих технологий

Технологии и оборудование для подбора заказов

• Обычные ручные технологии подбора
• Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару»
• Примеры реализации таких технологий
• Технологии отбора «Товар к человеку»
• Примеры реализации таких технологий
• Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов
• Патерностеры:
  • системы типа ROTOMAT
  • системы типа LEAN LIFT
• Примеры использования патерностеров

3 день

Подъемно-погрузочная и транспортировочная техника

• Классификация и характеристики стандартного подъемно – транспортного оборудования
• Современная подъемно-погрузочная техника с совмещением функций

Механизация склада

• Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники
• Оборудование для контроля физических параметров товаров на приемке
• Палетайзеры и оборудование контроля геометрии паллет
• Автоматизированное лифтовое оборудование
• Уборочное оборудование
• Специальное оборудование

Процесс разработки «Гипотезы» технологии и конструкции склада

• Анализ «Генплана» участка
• Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР
• Технологические зоны и структура потоков
• Требования к основным технологическим процедурам
• Пример сравнения двух технологий для склада бытовой техники

Расчет и оптимизация параметров проектируемого склада

• Составление расчетной поточной схемы
• Расчет необходимого количества подъемно-погрузочной техники и производственного персонала
• Расчет количества мест для приемки – отгрузки товаров
• Имитационное моделирование технологии склада
• Оптимизация параметров склада
• Имитационная модель – инструмент реконструкции склада

Расчет ресурсов для эксплуатации склада

• Перечень ресурсов для эксплуатации склада
• Возможные источники ресурсов
• Комплексирование ресурсов

Управление технологическими процессами на складе

Требования к современной системе управления технологией склада.

Пример выполнения технологических операций под управлением системы класса “On Line” в режиме реального времени.

Процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада.

Экономический анализ. Бюджет проекта и выбор варианта решения
Структура бюджета проекта:

• расчет капитальных затрат
• расчет эксплуатационных затрат
• расчет доходов

Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения:

• оценка эффективности проекта
• расчет периода окупаемости проекта

Обсуждение и ответы на вопросы

4 день

Автоматизированные системы управления складом
ERP-cистема
WMS в России. 
Классификация: коробочные решения, расширяемые системы, российские разработки, западные разработки
Цели и задачи  WMS. Архитектура современной WMS

• режим реального времени
• поддержка cпециализированных складских операций
• активное управление складом
• обработка исключений и нестандартных ситуаций
• поддержка базовых логистических бизнес процессов
• поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
• масштабируемость
• интегрируемость с другими системами
• гибкость настроек правил работы
• возможность расширения функционала

Базовые складские логистические бизнес процессы: приемка, размещение, пополнение, разнообразие методов отбора, отгрузка, инвентаризация.

Расширенные функции WMS. Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
Вопросы интеграции с ERP-cистемами
Поддержка специализированного оборудования: радиооборудование, системы  штрихкодирования
Экономический эффект от внедрения
Формы отчетности по работе склада

Краткая информация об авторе (докладчике)
Терехин Константин Игоревич , Максимовский Александр Степанович, Казачков Андрей Григорьевич

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководитель складов; Руководитель отделов логистики; Руководитель отделов снабжения.

Продолжительность программы
4 дня

Стоимость обучения
29900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел./Факс: +7 (495) 234-90-02, +7 (495) 646-08-08, E-mail: seminar@mbschool.ru