Адаптация персонала: комплексный подход

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Тренинг Консалтинг

Регион
Москва

Место проведения
Москва, 1-й Новокузнецкий переулок, д. 25

Информация о мероприятии

В современных условиях, когда компании ведут активную борьбу за специалистов, за экономию средств на их подбор и удержание, особое внимание необходимо уделять работнику на этапе его вхождения в должность и последующей адаптации. В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Если адаптационные мероприятия не дают результатов - это основание для руководства компании к проведению более серьезной работы над грамотной системой адаптации. Данный тренинг предлагает комплексный подход к введению адаптации в компании

Результаты обучения:

• Вы ознакомитесь с принципами организации системы адаптации персонала
• Приобретете необходимые знания и навыки для разработки, внедрения и управления системой адаптации
• Освоите эффективные методы и инструменты адаптации персонала
• Усовершенствуете навыки работы с документами, поддерживающими данную систему
• Узнаете о функциях участников адаптационного процесса
• Получите инструкции по сопровождению новых сотрудников во время адаптационного процесса
• Познакомитесь с принципами эффективной развивающей обратной связи
• Отработаете на практических примерах навыки составления программ адаптации для
• сотрудников различных форм подчиненности и ответственности
• Научитесь применять различные методы оценки эффективности системы адаптации

Программа мероприятия

1. Цели и задачи адаптации персонала

• Адаптация на различных стадиях развития компании
• Адаптационный период и испытательный срок
• Адаптация в условиях внутрифирменных перемен

2. Содержание адаптации

• Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
• Структура и этапы процесса адаптации
• Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
• Особенности адаптации различных категорий сотрудников
  

3. Участники адаптационной системы – их роль и зоны ответственности

• Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника
• Введение в организацию, в подразделение, должность
• Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки
• Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника

4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа

• Анализ текущей ситуации
• Определение процедур адаптации
• Внедрение адаптационных процедур
• Контроль и анализ эффективности

5. Инструменты адаптации

• Ориентационная программа
• Индивидуальная программа обучения
• Книга сотрудника
• PR мероприятия
• Индивидуальные задания
• Наставничество

6. Оценка эффективности системы адаптации

• Наиболее распространенные методы оценки адаптации
• Оценки эффективности обучения в период адаптации
• Факторы, влияющие на успешность адаптации
• Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер

Краткая информация об авторе (докладчике)
Оксана Войнова

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Специалисты HR-служб, специалисты отделов обучения, руководители подразделений

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
14 500 р.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 225-57-34, 951-79-66, 951-56-79, Факс: (495) 951-76-33, E-mail: info@btcon.ru