|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 5 по 6 октября 2009 годаРубрика
Персонал, кадры, охрана труда Вид события
Презентация Организатор
Учебный Центр SRC Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 2, Конференц-зал Учебного Центра SRC Информация о мероприятии
Хотим мы этого или не хотим, но персонал или человеческие ресурсы являются основным ресурсом компании, и ресурсом одним из самых дорогих. Даже если не брать в расчет персоналзависимые виды бизнеса, вопрос оптимизации расходов на этот ресурс является достаточно приоритетным.
С другой стороны, даже в современной непростой экономической ситуации компания не может остановиться и замереть. Необходимо не просто поддерживать существующие бизнес–процессы, но и меняться и развиваться для решения будущих задач. Решить данную бизнес–задачу можно, к сожалению и к счастью, только с помощью персонала. А это значит новые расходы.
Как максимально оптимально потратить существующие у компании финансы на поддержание и развитие персонала?
Какие расходы будут обязательными? От каких функциональных HR бизнес – процессов отказаться нельзя, а какие необходимо скорректировать?
Где источники оптимизации расходов? И всегда ли оправдан переход на «собственные силы» и внутренние резервы? Программа мероприятия
-
Изменение стратегии и тактики в области управления персоналом в условиях кризиса. Изменение приоритетов HR – службы. Взаимодействие HR-менеджера с Генеральным Директором и менеджментом организации.
-
Инструменты снижения затрат на персонал. Снижение издержек и «cost-killing» - единственное решение или …..один из путей?
-
Планирование численности в условиях кризиса: поддерживаем, уменьшаем, увеличиваем? Определение оптимальной численности.
-
Оценка персонала как приоритетный инструмент в системе управления персоналом в условиях кризиса. Оценка эффективности и результативности работы.
-
цели и задачи оценки персонала в условиях кризиса. Кто ценен компании в условиях кризиса?
-
инструменты оценки персонала (оценочное интервью, оценка по компетенциям, 360 о). Использование KRI и KPI в оценке персонала
-
использование результатов оценки персонала в оперативной и стратегической деятельности компании.
-
Процесс мотивации в условиях кризиса: кого и как мотивируем? Инструменты материальной и нематериальной мотивации (относительных доходов сотрудника). Использование ключевых показателей эффективности \результативности при построении премиальной матрицы
-
Обучение в условиях кризиса – стоит ли «резать» все бюджеты? Кого и как учить: использование внешнего и внутреннего провайдинга.
-
Внутренние PR-мероприятия в условиях кризиса. Информированность сотрудников, использование традиционных и нетрадиционных инструментов внутреннего PR-а. Программы лояльности персонала Краткая информация об авторе (докладчике)
Ярных Вероника Игоревна Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
19 850 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (495) 748-03-11, 748-03-12, 748-03-13, E-Mail: src@src-master.ru, expert@src-master.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
