|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 29 октября по 1 ноября 2009 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Русская Школа Управления Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502 Информация о мероприятии
Участник семинара за четыре дня упорной и вдумчивой работы по освоению правил и положений управления компанией осознает необходимость становления и развития управленческой модели, направленной на успешность бизнеса; поймет, в чем заключается эффективность стратегического менеджмента и отличие его от оперативного управления; научится использовать инструменты управления в конкретных ситуациях применительно к своей организации и, наконец, построит карту управления собственного бизнеса или подразделения, которым управляет. Программа мероприятия
Планирование в бизнесе
- Как устанавливать цели и создавать условия для их достижения
- Методы планирования на оперативном и тактическом уровне
- Методы планирования на стратегическом уровне – управление развитием бизнеса
- Планирование действий при решении сложных и нестандартных задач
- Правила организации планирования - как обеспечить реализацию решений
Проектирование системы управления. Организационная структура компании
- Системная модель построения бизнеса – люди, функции, структура, процессы
- Ключевые модели управления
- Общий порядок проектирования бизнеса
- Цепочка формирования ценностей: типы и описание
- Типы задач, форм управления и построение организационных структур
- Регламентация при функциональном, процессном и проектном подходе к управлению
Непрерывное развитие бизнеса
- Модели зрелости организации и процессов
- Циклы совершенствования организации и процессов
- Инструменты анализа и совершенствования процессов
- Развитие и запуск новых продуктов (услуг)
- Управление изменениями: системные и организационные аспекты
Разработка стратегических решений
- Современная модель стратегического менеджмента
- Ценности, философия, видение и миссии организации: технология разработки
- Техника эффективной постановки стратегических целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия
- Стратегический анализ: цели, инструментарий, практика использования
- Сценарный подход к прогнозированию будущего
- Разработка стратегии и оценка ее эффективности
Краткая информация об авторе (докладчике)
Александрова Ольга Николаевна, Банных Олег Васильевич, Нурпеисов Мурат Зейнолович, Трушкин Сергей Юрьевич Продолжительность программы
4 дня Стоимость обучения
34 900 руб Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
