|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| | с 20 по 23 октября 2009 годаРубрика Промышленность, производство Вид события Семинар Организатор ЦНТИ "Прогресс" Регион Санкт-Петербург Место проведения Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская" Информация о мероприятии Программа мероприятия
1. Организация производственного планирования. Функции и организационная структура системы производственного планирования. Оперативно-производственное планирование различных типов производства. Контроль выполнения планов и графиков производства.
2. Диспетчеризация производства. Функциональные задачи диспетчерских служб. Типовое положение ПДО. Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта. Диспетчерский контроль за ходом производства.
3. Планирование деятельности цехов. Показатели оценки деятельности цехов. Планирование объемов производства. Расчет загрузки оборудования. Расчет численности персонала. Расчет потребности в материальных ресурсах.
4. Виды планирования производства. Сущность, основные принципы и сравнительные характеристики. Замкнутый цикл производственного планирования – от планирования продаж до отгрузки продукции. Планирование производства при работе «под заказ», при работе «на склад». «Вытягивающая» система «точно в срок». Факторы эффективности и необходимые условия применения. «Выталкивающая» система «планирование потребности в материалах». Сущность и роль системы в продвижении материальных потоков.
5. Методы планирования производства. Календарное планирование производства. Сетевые модели. Системы межцехового оперативно-календарного планирования. Способы согласования календарных планов смежных цехов. Агрегатное (укрупнённое) среднесрочное планирование производства. Методы согласования производственной мощности с меняющимся рыночным спросом. Особенности планирования незавершенного производства. Внутрицеховые и межцеховые остатки.
6. Автоматизация процессов планирования производства. Информационное обеспечение диспетчерской службы. Критерии и факторы, определяющие решение задач планирования производства. Формирования алгоритма планирования производства. Программный пакет WinQSB.
7. Оценка и анализ деятельности цехов. Анализ загрузки оборудования Выявление причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования. Оценка ритмичности производства. Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие) главные инженеры, руководители и специалисты производственно-диспетчерского отдела, руководители производств, главные технологи, руководители технических служб и все заинтересованные специалисты Продолжительность программы 4 дня Стоимость обучения 24780,00 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail) Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru
| | | |