Бюджетирование в холдингах и группах компаний

Рубрика
Экономика, финансы, инвестиции

Вид события
Семинар

Организатор
Московская школа бизнеса

Регион
Москва

Место проведения
Москва, Ленинский проспект, 38А

Информация о мероприятии

Каким образом распределить налоговую нагрузку между структурами, входящими в холдинг? Как построить систему бюджетирования? Даже опытный специалист может столкнуться с рядом специфических проблем, преодолеть которые помогает своевременно пройденное обучение. На практических примерах лектор разъяснит слушателям методы оптимизации взаимоотношений в холдингах, поможет грамотно организовать документооборот, объединить разнонаправленные потоки из различных подразделений холдинга и сопоставить интересы различных уровней, обеспечив точность и бесперебойность работы.

Программа мероприятия

1 день

Бюджетирование как система управления

• Управление будущим
• Эффективность корпорации. Как измерять успех?
      o Формализация стратегии управления
      o Целевая структура холдинга
      o Внедрение стратегии в зону оперативного управления

• Бюджетирование как финансовая перспектива сбалансированной системы показателей

Теоретические основы постановки системы бюджетного управления

• Организационные основы постановки системы бюджетного управления
      o Реструктуризация – необходимый этап внедрения системы управления финансами
      o Управление по центрам финансовой ответственности (ЦФО)
      o Примеры построения финансовой структуры для холдингов с различными видами деятельности

• Технология постановки  бюджетного управления в холдингах
      o Общее понятие о бюджетах
      o Техника построения бюджетов
      o Взаимосвязь функциональных и операционных бюджетов
      o Делегирование  ответственности
      o Пример построения бюджетной структуры

2 день

Бюджетное планирование в холдингах

• Принципы бюджетного планирования для холдингов
• Концептуальные основы планирования
• Этапы формирования бюджетов
• Понятие регламента бюджетного планирования
• Бюджетное планирование как бизнес-процесс, или как организовать документооборот по бюджетированию?
• Схемы консолидации бюджета холдинга

Практические навыки по постановке Бюджетирования в холдингах. 
Самостоятельная работа в группах:
• Построение финансовой структуры
• Разработка функциональных и операционных бюджетов
• Разработка статей бюджетов
• Формы регламентных документов для  постановки бюджетирования в холдинге

Как вести проект по постановке бюджетирования в холдинге?

• Пошаговая инструкция действий. Этапы проекта.
• Как создать и замотивировать проектную команду?
• Как внедрить систему управления в жизнь? Основные шаги

Как контролировать бюджеты?

• Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов
• Гибкие бюджеты. Динамические и статические бюджеты
• Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности (подразделений)

Автоматизация бюджетирования

• Функциональные требования к системам по бюджетированию
• Сравнение лучших систем для автоматизации бюджетирования
• Особенности автоматизации бюджетирования в холдингах

Краткая информация об авторе (докладчике)
Радионова Виктория Валерьевна. Ведущий руководитель проектов. Группа компаний «ИНТАЛЕВ»

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
21000 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел./Факс: +7 (495) 234-90-02, +7 (495) 646-08-08, E-mail: seminar@mbschool.ru