Инструменты управления карьерой сотрудников: оценка, аттестация, обучение

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Русская Школа Управления

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5, офис 502

Информация о мероприятии

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации. Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе.

Программа мероприятия

Цели и принципы оценки персонала

• Анализ необходимости проведения оценки персонала  (по результатам практического опыта работы участников в различных компаниях)
• Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов оценки  
• Практическое занятие: «Подготовка  нормативной базы оценки персонала»

Оценка персонала и этапы карьеры сотрудника

• Анализ  основных  инструментов, применяемых на  ключевых этапах «жизненного цикла» сотрудников компании

Выбор критериев оценки (разработка модели компетенций)

• Анализ типичных ошибок в процессе создания модели компетенций и изучение методов их преодоления
• Практическое занятие: «Разработка учебной модели компетенций»

Формирование профиля компетенций под конкретные должности. Методы профилирования должностей

• Применение профиля должности
• Изучение техники  «настройки профиля» в условиях существенных стратегических изменений
• Практическое занятие:  «Построение профиля должности»

Технология проведения процедуры оценки

• Технология подготовки оценки персонала «с нуля», анализ типичных ошибок ее проведения
• Методы снижения субъективного влияния  экспертов на оценку сотрудников

Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала. Нормативная база оценки и аттестации

• Сравнительный анализ  аттестации и других методов оценки
• Юридические аспекты применения различных методов оценки персонала
• Технология создания  нормативной базы оценки и аттестации

Основные формы работы на семинаре

• Семинар  проводится в интерактивной форме, каждый слушатель принимает  участие в обсуждении темы,  используя свой личный опыт работы в конкретной компании
• Теоретические блоки чередуются с практическими занятиями по освоению различных методик  и технологий, применяемых в оценке персонала
• В ходе семинара организуются групповые дискуссии и индивидуальные консультации
• Участники семинара получают практический навык разработки и  внедрения «работающей» системы оценки персонала в соответствии с потребностями конкретной компании, а также навык создания модели компетенций для конкретной организации

По окончанию семинара участники получат:

• Раздаточный материал в печатном и электронном виде, содержащий готовые бланки, формы и приложения  по теме «Оценка и аттестация»
• Дополнительный бонус в электронном виде с примерами оценочных форм и ссылками на законодательную базу по вопросам применения оценки и аттестации

Краткая информация об авторе (докладчике)
Самоукина Наталья Васильевна, Филюшина Елена Николаевна, Черникова Ирина Анатольевна

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Программа рассчитана на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также она может быть полезна всем руководителям и специалистам, желающим расширить свои знания в данной области и получить навыки по созданию комплексной системы оценки персонала, разработке и внедрению модели компетенций

Продолжительность программы
1 день

Стоимость обучения
12 900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru