|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| | с 20 по 23 января 2010 годаРубрика Строительство, недвижимость Вид события Семинар Организатор Московская школа бизнеса Регион Москва Место проведения Москва, Ленинский проспект, 38А Информация о мероприятии
Уникальность предлагаемого семинара заключается в сбалансированности между теоретической обоснованностью и практической направленностью материалов. Теория и практика управления недвижимостью органично отражены в семинаре. Изложение ведется от общего к частному: от рынка в целом к отдельным производственным процессам. Все это позволяет получить цельное представление о механизмах функционирования рынка управления недвижимостью, его участниках и их интересах. Программа мероприятия
1 день
Модуль 1. Рынок управления недвижимостью
-
Рынок управления и эксплуатации недвижимости: потребности и потребители, особенности рынка.
-
Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация).
-
Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации.
-
Нормативно-правовое регулирование в отрасли.
Модуль 2. Управляющие и эксплуатирующие компании
-
Стратегия развития компании, цели бизнеса
-
Сервисные технологии, ориентированность на клиента – основная проблема и основной механизм успеха
-
Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации
-
Проектный и операционный менеджмент: особенности использования в практике управления недвижимостью
-
Персонал – основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала
-
Структура доходов и расходов компании
-
Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности
2 день
Модуль 3. Управление коммерческой недвижимостью
-
Особенности управления коммерческой недвижимостью (отличия от жилой): извлечение выгоды, дохода в интересах собственника через удовлетворение спроса на недвижимость, напрямую в интересах пользователя недвижимости. Достижение целей собственника
-
Наиболее распространенные схемы управления: преимущества, недостатки, типичные ошибки
-
Аренда как наиболее распространенная схема управления коммерческой недвижимостью
-
Особенности управления различными видами недвижимости: торговая, офисная, складская, промышленная
-
Особенности управления социальной недвижимостью
-
Операционный менеджмент. Управление концепцией (максимально эффективное извлечение выгоды, дохода) и управление содержанием (представление интересов собственника, арендатора). Различия в содержании указанных процессов управления. Планирование – основной инструмент операционного менеджмента
-
Управление концепцией для коммерческой недвижимости. Особенности
-
Управление содержанием для коммерческой недвижимости. Особенности
-
Проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта из управления, организация ремонтов, модернизаций и реконструкций
-
Ценообразование на услуги управляющих компаний в коммерческой недвижимости. Формы и особенности
3 день
Модуль 4. Управление жилой недвижимостью
-
Создание условий при использовании недвижимости для проживания, извлечение пользы, сохранение недвижимости. Достижение целей собственника
-
Схемы управления жилой недвижимостью: мировая практика
-
Схемы управления жилой недвижимостью, установленные ЖК: особенности, преимущества и недостатки. Отличия от мировой практики
-
Особенности управления различными видами жилищного фонда: многоквартирными домами, индивидуальными домами, апартаментами, общежитиями и пр.
-
Особенности управления коттеджными поселками и населенными пунктами
-
Операционный менеджмент. Управление концепцией (максимально эффективное извлечение пользы, создание благоприятной среды) и управление содержанием (представление интересов собственника, сохранение). Различия в содержании указанных процессов управления. Планирование – основной инструмент операционного менеджмента
-
Управление концепцией для жилой недвижимости. Особенности
-
Управление содержанием для жилой недвижимости. Особенности
-
Проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта из управления, организация ремонтов, модернизаций и реконструкций
-
Ценообразование на услуги управляющих компаний в жилой недвижимости. Формы и особенности
4 день
Модуль 5. Техническая эксплуатация недвижимости
-
Техническая эксплуатация недвижимости – содержание процесса
-
Физический и моральный износ объекта недвижимости: основная задача технической эксплуатации – обеспечение нормального износа
-
Методы технической эксплуатации
-
Система планово-предупредительных ремонтов
-
Планирование ремонтов
-
Планирование технического обслуживания инженерных систем и аварийно-диспетчерского обслуживания
-
Планирование уборки и санитарного содержания помещений и придомовой территории
-
Способы организации работ: подрядный и хозяйственный
-
Подрядный способ: виды договоров, особенности исполнения договоров на эксплуатацию
-
Хозяйственный способ: формы реализации и технология работ
-
Контроль выполнения работ по технической эксплуатации: осмотры, инвентаризации и экспертизы. Отчетность по результатам контроля
-
Финансирование технической эксплуатации
-
Ценообразование на работы и услуги по технической эксплуатации
-
Система обеспечение безопасной эксплуатации недвижимости Краткая информация об авторе (докладчике) Жолин Андрей Александрович Продолжительность программы 4 дня Стоимость обучения 33000 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail) Тел./Факс: +7 (495) 234-90-02, +7 (495) 646-08-08, E-mail: seminar@mbschool.ru
| | | |