ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ

Рубрика
Промышленность, производство

Вид события
Семинар

Организатор
Московская школа бизнеса

Регион
Москва

Место проведения
Москва, Ленинский проспект, 38А

Информация о мероприятии

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам, с хорошим уровнем сервиса и изготовленных за более короткие сроки. Для этого необходим компетентный руководитель, способный обеспечить бесперебойную работу производства, оперативно организовать работу персонала, внедрять новые технические решения.

Программа мероприятия

1. Организация материальных потоков в производстве - 2 дня.

• Основные концепции управления производством. Базовые стратегии производственного планирования.
• Производственное планирование: планирование потребности в материалах (MRP – Material Requirements Planning),  планирование ресурсов производственного предприятия (MRPII - Manufactory Resource Planning).
• Взаимодействие производственных систем в материальном потоке. 
• Методики расположения оборудования с учетом минимизации транспортных затрат.
• Инструменты анализа «узких мест» в материальном потоке.
• Выбор оборудования с целью оптимизации производственных затрат.
• Вовлечение производственного персонала в улучшение материальных потоков.

2. Повышение эффективности и качества производственных процессов – 2 дня.

• «Квадрат качества» - поэтапное развитие деятельности в области качества в координатах «обеспечение качества» - «менеджмент качества». От британских стандартов обеспечения качества к стандартам моделей менеджмента качества в автомобилестроении ISO/TS 16949. От системы Ф. Тейлора к всеобщему менеджменту качества Э. Деминга.
• Инструменты качества продукции и процессов.
• Естественная и неслучайная вариация характеристик качества процессов. Технические средства диагностики управляемости (предсказуемости поведения) процессов.
• Международная стандартизация менеджмента - стандарт ISO 9001:2000 «Системы менеджмента качества. Требования»:

1. Принципы менеджмента качества
2. Система менеджмента качества (Раздел 4)
3. Ответственность руководства (Раздел 5)
4. Менеджмент ресурсов (Раздел 6)
5. Процессы жизненного цикла продукции (Раздел 7)
6. Измерение, анализ и улучшение (Раздел 8)
7. Практические примеры реализации требований ISO 9001:2000 при менеджменте процессов.

3. Управленческие навыки производственного директора – 2 дня.

• Характер работы руководителя. Природа управленческого труда, основные управленческие компетенции, функции и роли руководителя, типичные проблемы в работе руководителя
• Управление временем руководителя. Спонтанность и планируемость в работе руководителя, резервы времени, стратегический, тактический и оперативный обзор дел. Планирование рабочего дня на основе графика «помех».
• Мотивация сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация, проблема демотивации, карта мотиваторов сотрудника
• Делегирование задач. Преимущества, риски и типичные ошибки делегирования, общий план делегирования задач, особенности постановки задачи разным типам сотрудников.

Краткая информация об авторе (докладчике)
Урбан Мария Анатольевна к.п.н., доцент. Специализация – менеджмент, организационное поведение, корпоративная культура. Обучение и стажировки: Bled School of Management (Словения), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), ISVOR FIAT Organizational Development Dept. (Италия), The Golda Meir MCTC, Haifa (Израиль),Centre for Applied Studies in International Negotiations – CASIN, Geneva (Швейцария). Сертификат REFA Industrial Ingineering (ФРГ) «Управление персоналом». Профессиональный сертификат в области менеджмента (ЛИНК - Открытый университет Великобритании, Россия)

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Директор по производству, начальник производства

Продолжительность программы
6 дней

Стоимость обучения
39900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел./Факс: +7 (495) 234-90-02, +7 (495) 646-08-08, E-mail: seminar@mbschool.ru