Мотивация персонала: комплексный подход

Рубрика
Персонал, кадры, охрана труда

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Академия Морозова

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1 день:

1.Трудовая мотивация работника
Концепция трудовой мотивации, развитие классических и иерархических теорий организации труда (А. Файоль и Э. Мэйо). Содержательные теории мотивации (Ф. Тейлор, А. Маслоу, К. Альдерфер, Д. Мак – Клелланд, Э. Деминг, Ф. Херцберг). Процессуальные теории мотивации (В. Врум, С. Адамса, Д. Мак - Грегор). Типы трудовой мотивации (инструментальная, профессиональная, патриотическая, хозяйская, люмпенизированная). Тест «Motype» (автор д.с.н. В.И. Герчиков). Предпочтительные типы трудовой мотивации при найме и расстановке персонала.

2.Виды и формы стимулирования труда
Классификация видов стимулирования труда (семь видов) и особенности их применения. “Матрица эффективного стимулирования” по типам мотивации (методика д.с.н. В.И. Герчикова). Оплата труда работников с различными типами мотивации.

3.Паспортизация рабочих мест
Цели, роль и значение паспортизации рабочих мест. Основные этапы паспортизации на предприятии. Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей). Оптимизация занятости работников на рабочем месте по методу «YZ». Проектирование и рационализация рабочих мест. Оценка эффективности рабочих мест. Нормирование труда в условиях современного бизнеса. Цель, задачи, направления нормирования труда.  Место и роль норм и нормативов в современном бизнес - планировании. Нормирование труда в современном трудовом законодательстве. Анализ состояния нормирования труда рабочего состава (на сдельной и повременной форме оплаты труда), а также РСС Компании. Эффективная практика выдачи нормированных заданий. Обзор нормативных сборников по степени их обоснованности. Методы разработки опытно – статистических и технически – обоснованных норм и нормативов по труду

2 день:

4.Постоянная часть заработной платы
Структура компенсационного пакета (тенденции, принципы, родовой и само программируемый труд). Факторы привлечения и удержания персонала в Компании. Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов. Построение корпоративной системы грейдирования на основе западных технологий (пример ведущих российских компаний). Этапы карьерного роста (испытание, адаптирование, зона мастерства, льготная зона). Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону и у конкурентов, конкурентное влияние на уровень текучести кадров). Доплаты за особые условия труда и квалификационные надбавки. Надбавки за эффективный стаж работы в Компании. Нетрадиционные виды базовой заработной платы (сетка повозрастных тарифных ставок, сетка трудовых тарифных ставок, базовая тарифная сетка, единая трудовая сетка). Классификация профессий рабочих (основные, вспомогательные, обслуживающие) и специальностей РСС по элементам трудоемкости.

5.Переменная часть заработной платы
Эффективная структура фонда премирования. Обязательные элементы системы премирования (шесть элементов). Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях (производственное подразделение, технический отдел, отдел закупок, отдел оптовых продаж, оптовый склад, служба управления персоналом). Виды премий, порядок и условия премирования (премии по индивидуальным результатам, премии за вклад в работу подразделения, премии по общим результатам работы Компании, целевые премии). Нетрадиционные виды премирования (универсальная матрица премирования по методу «YZ», премирование компаний с большой долей живого труда и капиталоемкого бизнеса). Премирование службы управления персоналом. Основное и дополнительное премирование. Премирование ТОП – менеджеров. 6.Ответы на вопросы

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
10500 Руб

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: +7(495) 980-57-29, Факс: +7(495) 980-57-29, E-mail: info@morozovacademy.ru