|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
28 июня 2007 года Рубрика
Экономика, финансы, инвестиции Вид события
Семинар Организатор
Бизнес Академия Морозова Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал Информация о мероприятии
Понимание финансовой стороны бизнеса, умение понимать и разговаривать на языке финансов, анализировать и планировать затраты, прибыль, бюджеты попродуктам, проектам, подразделениямнеобходимо всем топ-менеджерам предприятия, директорамбизнес-единиц длядостижения стратегических целей и задач предприятия, мотивации сотрудников. Руководителямслужб снабжения, производства ипродаж, информационных технологий и эксплуатации, других функциональных служб предприятия жизненно необходимо компетентно анализировать, планировать, контролироватьсвои бизнес - процессы в том числе и с точки зрения затратности, прибыльности, окупаемости инвестиций. Программа мероприятия
1 день:
1. Модель финансового оборота на предприятии.
2. Как читать и анализировать финансовую отчетность?
Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности.
Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств.
3. Финансовый анализ бизнеса.
Основные финансовые коэффициенты, факторный финансовый анализ, финансовый цикл.
4. Финансовые цели и показатели предприятия, как их достичь?
Стратегическая карта целей и система сбалансированных показателей.
Стратегия, направленная на максимизацию стоимости компании.
5. Как формируется прибыль?
Виды прибыли, методы формирования себестоимости продукции.
Состав, виды затрат.
Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
6. Где порог рентабельности подразделения (продукта)?
Методики анализа Затраты - Объем- Прибыль,точка безубыточности.
7. Какая продукция дает, а какая могла бы давать основную прибыль?
Анализ рентабельности ассортимента продукции, методы ценообразования.
8. Задачи и упражнения.
2 день:
1. Зачем нужно бюджетирование?
Цели, содержание, возможности системы бюджетного управления предприятием.
2. Как спланировать денежный поток, прибыль, потребность во внешнем финансировании?
Финансовое планирование.
Финансовые бюджеты: бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков), бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс.
3. Сколько же нужно оборотных средств?
Управление оборотными средствами, продолжительность финансового цикла.
4. Сводный бюджет компании.
Техники формирования операционных бюджетов подразделений.
5. Финансовая структура предприятия.
Центры финансовой ответственности, ответственность, полномочия по управлению финансовым результатом подразделения, мотивация.
6. Дайте денег на развитие!
Бизнес- план, задачи и техники бизнес- планирования, дисконтирование.
7. Управленческий учет для менеджеров - поддержка всех фаз процесса управления.
8. Задачи и упражнения. Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Генеральные директоры, заместители генерального директора, руководители функциональных служб и отделов предприятий, менеджеры проектов Продолжительность программы
1 день Стоимость обучения
10500 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: +7(495) 980-57-29, Факс: +7(495) 980-57-29, E-mail: info@morozovacademy.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
