Основы TPS (бережливого производства): инструменты и технологии развертывания

Рубрика
Промышленность, производство

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Академия Морозова

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1 день:

Блок №1. "Основы «ТPS» (бережливого производства)".
1. Представление ведущего семинара, постановка целей и задач курса.
2. Пути повышения эффективности предприятия (традиционные инструменты, внутренние резервы предприятия). Различия между Бережливым производством и TPS.
3. Производственная система TOYOTA. Основные концепции, история возникновения.
4. Результаты внедрения TPS на ОАО «ЗМЗ».

Блок №2. Инструменты «ТРS».
1. 5S. Кампания Красных Ярлыков. Порядок. Чистота. Стандартизация. Дисциплина.
2. Втягивание контроля качества в процесс.
3. Рабочие бригады.
4. Визуализация и Наглядное производство.
5. Стандартизация рабочих мест.
6. TPM.
7. КАНБАН.
8. Вовлечение персонала в процесс улучшений.

Блок №3. Обследование рабочих мест.
1. Деловая игра по обследованию рабочих мест. Выявление потерь, разбор ситуации, методы устранение потерь.
2. Обсуждение результатов.

Блок №4. Выравнивание производственного процесса.
1. Деловая игра по выравниванию производственного процесса.
Устранение потерь, выравнивание загрузки операторов, создание потока в одну деталь, снижение длительности производственного цикла; встраивание контроля качества в процесс.
2. Обсуждение результатов.

2 день:

Деловая игра № 1. Обследование рабочих мест (выявление потерь, разбор ситуации, методы устранение потерь)
В ходе деловой игры, ведущий ее, рассказывает:
о видах потерь, которые можно выявить на рабочем месте;
о порядке проведения обследования рабочих мест и применяемых инструментах.
Далее происходит показ видеофильма (либо моделируется рабочая операция), в которой присутствуют потери. На этом примере слушатели выявляют потери, проводят хронометраж и заполняют необходимые бланки, составляют графики загрузки оператора и график потерь на рабочем месте, вычерчивают планировку рабочего места. Слушатели вместе с ведущим деловую игру разрабатывают предложения по улучшению, обсуждают предложенные варианты.
В конце деловой игры подводятся итоги по результатам обследования рабочего места, по выявленным потерям и по предложениям по улучшению.

Деловая игра № 2. Выравнивание производственного процесса (устранение потерь, выравнивание загрузки операторов, создание потока в одну деталь, снижение длительности производственного цикла; встраивание контроля качества в процесс).
В ходе деловой игры, ведущий ее, рассказывает: о целях выравнивания загрузки операторов, создания потока в одну деталь, снижении длительности производственного цикла; встраивания контроля качества в процесс.
Далее происходит показ видеофильма (либо моделируется технологический процесс), в котором присутствуют потери, неравномерная загрузка операторов, заделы незавершенного производства, контроль качества на окончательной стадии.
На этом примере слушатели выявляют потери, проводят хронометража и заполняют необходимые бланки, строят графики загрузки операторов, разрабатывают предложения по выравниванию загрузки операторов и производственного процесса. Слушатели вместе с ведущим деловую игру разрабатывают предложения по улучшению, обсуждают предложенные варианты.
В конце деловой игры подводятся итоги по результатам выравнивания производственного процесса.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Руководители и собственники предприятий, директора по экономике, финансам, производству, качеству, логистике, персоналу, снабжению

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
12980 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: +7(495) 980-57-29, Факс: +7(495) 980-57-29, E-mail: info@morozovacademy.ru