|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 8 по 10 августа 2007 годаРубрика
Промышленность, производство Вид события
Семинар Организатор
Бизнес Академия Морозова Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал Информация о мероприятии Цели мероприятия
Получить и отработать ключевые знания и навыки по комплексной и эффективной реорганизации предприятия, постановке и адаптации систем качества, постановке системы сбыта продукции, в том числе зарубежом, защите предприятия от недружественного поглощения, разработке схем привлечения инвестиций и др.
В результате семинара участники получат следующие знания и навыки: Как превратить низкоэффективное предприятие в высокорентабельное конкурентоспособное производство; Как реально поставить и адаптировать систему качества на предприятии; Как заранее заложить основы защиты предприятия от недружественного поглощения Как бороться с воровством, некомпетентностью, бездельем и пьянством на предприятии; Как привлечь инвесторов и гарантировать инвестиции; Как ставить работу по внутренней и внешней логистике предприятия Как исследовать и внедряться на другие рынки; Где искать ноу-хау в вашей области; Как разрабатывать систему постановки оплаты труда на предприятии; Как вовремя «перепрофилировать» или продать предприятие. Программа мероприятия
1 день:
1. Практика проведения комплексной реструктуризации предприятия (оргструктура, стратегическое развитие)
2. Практика проведения комплексной реструктуризации предприятия:защита предприятия от коррупции и недружественного поглощения;
остановка системы оплаты труда на предприятии .
Практическое занятие – разработка схем реструктуризации.
Практика проведения комплексной реструктуризации предприятия:
постановка и адаптация системы качества;
сертификация; внутренняя логистика.
3. Практика проведения комплексной реструктуризации предприятия (постановка системы сбыта продукции в РФ и зарубежом).
4. Обсуждение разработанных схем реструктуризации.
5. Вопросы и дискуссия по темам участников семинара.
2 день:
1. Практика проведения комплексной реструктуризации предприятия:бюджетирование проектов, привлечение инвестиций;
написание инвестиционных меморандумов.
2. Практическое занятие – бюджетирование проектов по реструктуризации.
3. Практика проведения комплексной реструктуризации предприятия.Как противостоять конкурентам:
создание дилерских сетей;
внедрение ноу-хау;
исследование параллельных направлений.
4. Развитие предприятия и формы взаимодействия с властью.
5. Обсуждение бюджетов проектов по реструктуризации.
6. Дискуссия по вопросам участников.
3 день:
1. Практика проведения комплексной реструктуризации предприятия:создание календарных планов работ;
рабочих групп;
разработка направлений реструктуризации;
описание процессов проекта;
нахождение точек возможного изменения проекта реорганизации.
2. Продажа предприятия, привлечение инвестиций на этапе разработки проекта реструктуризации.Продажа предприятия, привлечение инвестиций на этапе завершения проекта реструктуризации.
Покупка смежных предприятий на этапе реструктуризации.
3. Практическое занятие – написание календарных планов работ, бизнес-планов для потенциальных инвесторов.
4. Как конкурировать с компаниями, продукция которых датируется правительствами при поставках в РФ и страны СНГ.Как перерабатывать эту продукцию в РФ и странах СНГ и поставлять обратно или в другие страны.
5. Обсуждение календарных планов, бизнес-планов для потенциальных инвесторов.Юридические договора между партнерами, инвесторами, менеджментом.
Сложности договорной базы при постоянном движении активов предприятия ( постоянное движение активов предприятия иногда необходимо для защиты от недружественных поглощений).
Защита интересов партнера, инвестора, менеджера.
Выделение направлений бизнеса без ущерба для основного предприятия.
6. Практическое занятие – описание процессов проекта, нахождение точек возможного изменения проекта реорганизации, описание точек начала привлечения инвестиций.
7. Вопросы и дискуссия по темам участников семинара. Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители компаний, заместители по развитию, по производству, по внешнеэкономической деятельности, финансовые директора, руководители служб собственной безопасности, начальники отделов персонала, отделов сбыта, отделов качества; руководители инвестиционных компаний, частные инвесторы; заместители руководителей по развитию областных и местных администраций; руководители и менеджеры проектов Продолжительность программы
3 дня Стоимость обучения
16200 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: +7(495) 980-57-29, Факс: +7(495) 980-57-29, E-mail: info@morozovacademy.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
