|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 28 по 29 августа 2007 годаРубрика
Менеджмент, управление Вид события
Семинар Организатор
Бизнес Академия Морозова Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал Информация о мероприятии Цели мероприятия
Научить участников семинара разрабатывать и проводить аттестационные процедуры с учетом целей и специфики их бизнеса, а также познакомить их с современными технологиями оценки персонала. Программа мероприятия
1. Организация процедуры аттестации.
Критерии оценки.
Цели и время проведения аттестации.
Алгоритм подготовки и проведения аттестации.
Этапы проведения аттестации и необходимая документация.
Состав аттестационных комиссий и регламент их работы.
Разработка критериев оценки.
Виды критериев: результаты работы, профессиональные компетенции и профессионально важные качества.
2. Методы оценки.
Использование анкетирования для целей оценки.
Прямое шкалирование и методика вынужденного выбора.
Рейтинговые анкеты.
Круговой ассесмент.
Центр оценки персонала (ассесмент-центр).
Структура (АЦ).
Использование психологических и профессиональных тестов.
Ситуационно поведенческие тесты.
Оценочное интервью.
Юридические аспекты проведения аттестации.
3. Сопоставительный анализ различных подходов к проведению аттестационных процедур.
Аттестация в системе управления по целям.
Управление по результатам.
Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) на основе системы сбалансированных показателей (BSC).
Связь оценочных процедур с поощрительными схемами.
4. Использование результатов аттестации.
Горизонтальная и вертикальная ротация персонала.
Формирование кадрового резерва.
Решение о соответствии занимаемой должности.
Разработка эффективных поощрительных схем и процедур на основании результатов периодической оценки персонала.
Особенности обратной связи по окончанию оценочных процедур.
Возможные формы предоставления обратной связи.
5. Аттестационное собеседование (appraisal discussion).
Отличия и особенности аттестационного собеседования от оценочного интервью.
Факторы, влияющие на эффективность оценки.
Подготовка к аттестационному собеседованию (6-ти шаговый алгоритм Терри Гиллена).
Основные типы ошибок.
Как разработать уровни совершенства сотрудников и опираться на них в процедуре оценки.
Аттестационное собеседование в структуре периодической системы оценки персонала.
6. Коммуникативные навыки, необходимые для эффективного проведения аттестационного собеседования.
Умение задавать вопросы и слушать.
Невербальная коммуникация. Барьеры коммуникации.
Ассертивность (убедительность).
Роли в общении (транзактный анализ).
Позиции оценщика и оцениваемого.
Основные правила обратной связи.
Формула эффективной обратной связи.
Преодоление барьеров в ходе обратной связи. Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Кадровые работники и руководители, желающие повысить свой профессиональный уровень в сферах, непосредственно связанных с аттестацией персонала Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
14160 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: +7(495) 980-57-29, Факс: +7(495) 980-57-29, E-mail: info@morozovacademy.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
