Эффективное управление персоналом для руководителя: практикум ключевых компетенций.

Рубрика
Менеджмент, управление

Вид события
Семинар

Организатор
Бизнес Академия Морозова

Регион
Москва

Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал

Информация о мероприятии

Если Вы, как руководитель: постоянно поглощены решением внутренних и внешних проблем, латанием «дыр» и устранением диверсий; чувствуете, что не хватает ни времени, ни сил, на стратегию и развитие; видите, что мотивация не работает, а отдача от подчиненных мала; у вас работы все больше, а результаты подчиненных все хуже; вы не хотите быть «надсмотрщиком»;. спытываете тотальную перегрузку, а также неудовлетворенность собой и персоналом; хотели бы видеть, что поставленные задачи, успешно решаются; имеете цель: изменить ситуацию в сторону большей результативности, меньших стрессов и перегрузок, большего творчества в решении управленческих задач. Тогда, этот семинар-практикум для Вас

Программа мероприятия
1-2 день: От стратегии к технологиям оперативного управления «Mamagement skills»
1. Что необходимо знать руководителю о стратегии.
«Большая тигровая акула» и ловушки «красивых» стратегий.
2. От стратегии организации к стратегии управления.
Оценка сильных и слабых сторон стратегии управления.
Коррекция. Поиск новых возможностей.
3. От стратегического управления к задачам оперативного управления.
Инструменты и рычаги оперативного управления.
«Портфель руководителя».
Сфера влияния и интересов.
Возможности и проблемы оперативного управления.
Барьеры в достижении эффективности и пути их преодоления.
4. Типичные ошибки: поиск, определение и приемы оперативного устранения.
Критические «маячки». Поиск помех и быстрая нейтрализация.
Корпоративные стандарты, регламенты и формализация бизнес-процессов.
Как заставить их реально работать: от написанного к выполненному.
5. Управленческая «тройка» - три кита управления.
Ключевые объекты и субъекты влияния.
Как учесть их взаимное влияние и направить в нужном направлении».
Как избежать эффекта: «лебедь, рак и щука».
Как работать не больше, а умнее: повышаем мастерство руководителя.
Мотивация: кнут, пряник и подводные камни.
Чего они хотят? (все о диагностике).
Почему не работают? (причины демотивации).
Почему не достигают результатов? (Эффективные мотивационные рычаги).
Аттестация: кнут или пряник. Инструкция к практическому использованию.
Подбор. Искусство нанимать лучших.
«Идеальный» сотрудник.
Играем в «слабое звено» или техника создания сильной команды.
Без фанатизма: как не превратить инициативность в «стихийное бедствие».
6. «Казнить нельзя, помиловать»: где поставить запятую.
Ошибки подчиненных: случайность, диверсия или ошибка управления.
Причины и способы борьбы.
Правила успешного делегирования: когда, зачем, кому и как.
Особенности практической реализации.
«Плохой» добрый и «хороший» строгий начальник.
О дружбе, лояльности и дистанции с подчиненными.
Между жесткостью и мягкостью: в поисках эффективности.
Как избавиться от «обезьян на шее» (Метод: Уильяма Онкена-младшего, Доналда Уосса с дополнениями Стивена Коуви)
О тотальном контроле и других способах обратной связи.
Критерии успеха, ключевые показатели эффективности.
Выбор оптимального стиля управления для своей организации, уровня персонала и ситуации. Ваш стиль.
Активность: решение деловых кейсов, выполнение практических заданий.

3-4 день: Харизма, лидерство (технологии LEADERSHIP) , деловые коммуникации: секреты влияния и эффективного воздействия на подчиненных.
7. Руководитель: имидж, харизматичность, лидерство.
Значение личностных качеств.
Факторы, влияющие на их восприятие.
Развитие и использование в управлении.
Имидж руководителя: составляющие и управление ими. Помехи восприятия.
8. Харизма. Понятие и значимость.
Можно ли развить?
Основные признаки харизматичной личности.
Как использовать в управлении подчиненными.
Лидер и лидерство.
Всегда ли совпадает: лидер и руководитель.
Модели лидерского поведения.
Ситуационное лидерство.
Технологии влияния на подчиненных и формирование необходимых моделей поведения.
Проблемы внедрения изменений: типичные причины и их устранение.
Психологическая устойчивость руководителя.
Управление собой.
Как управлять межличностными отношениями.
9. Мастерство делового общения: в переговорах, управлении и публичных выступлениях.
Популярные технологии и авторские методики.
Особенности делового общения.
Вербальная и невербальная составляющая общения.
«Поза» власти и влияния.
Жесты, поза, мимика, дистанция: как «читать» других и управлять собой.
О значимых секретах голоса для руководителя.
Сила воздействия.
Приемы аргументации.
Технологии убеждения и влияния.
Умение слушать.
Искусство вопросов для различных ситуаций в управлении.
Манипуляции, конфликты и сопротивления в управленческой практике.
Активность: больше тренинга, групповые и индивидуальные упражнения.

5 день: Time-Management. Власть над временем: от творческого беспорядка к планам, задачам и результатам. Как взять под контроль свой главный ресурс.
10. Время, как главный ресурс в управлении собой, людьми и процессами.
Поиск ключевых областей, техника «слона» и другие основные принципы планирования временных ресурсов (концепция датской школы тайм-менеджмента).
11. Как расставить приоритеты: определение последовательности действий в зависимости от важности и срочности.
Принцип Парето и другие популярные техники.
Главные пожиратели и ловушки времени руководителя.
Временные резервы в эффективном взаимодействии с коллегами, клиентами и подчиненными.
Возможности делегирования.
Эффективное управление собраниями и совещаниями.
12. Организация рабочего пространства, работа с документами, телефон как помощник, электронная почта.
Внедрение Time – Management.
Как не потратить на это 70% своего времени.
Основные заповеди эффективного тайм-менеджмента. Жизнь без стрессов и перегрузок.
Личный потенциал руководителя.
Программа саморазвития.
Активность: практические упражнения, тесты.

Продолжительность программы
5 дней

Стоимость обучения
24900 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: +7(495) 980-57-29, Факс: +7(495) 980-57-29, E-mail: info@morozovacademy.ru