|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
с 28 по 29 августа 2007 годаРубрика
Персонал, кадры, охрана труда Вид события
Семинар Организатор
Бизнес школа "Эксперт" Регион
Москва Место проведения
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", Конференц-зал Информация о мероприятии
Cеминар проходит в формате мастер-класса. Мини-лекции, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров. Программа мероприятия
МОДУЛЬ 1
1 день: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
СИСТЕМА ГРЕЙДОВ.
В программе:
- Составляющие компенсационной системы.
- Формирование постоянной части ЗП на основе ценности должности/рабочего места для компании.
- Система «грейдов». Хэй-метод. Методика компании “Hay group”.
- Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
- Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
- Расчет баллов. Определение величины грейда. Таблица грейдов.
- Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
- Опыт применения в американских и российских компаниях.
- Преимущества и недостатки системы «грейдов». Эффект от внедрения системы.
Кейс. Разработка матрицы «грейдов» для производственно-торговой организации.
МОДУЛЬ 2
2 день: ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ ПЕРЕМЕННОЙ ЧАСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НА ОСНОВЕ KPI.
В программе:
- Управление по целям MBO «Management by Objectives» – основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам.
- Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
- Расчет интегрального показателя выполнения целей.
- Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника.
- Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников.
- Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
- Матрицы (таблицы) вознаграждения.
- KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
- KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
- Практика применения на российских и зарубежных предприятиях.
- Этапы внедрения системы управления по целям.
- Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
Кейс «Разработка системы мотивации и оплаты труда на торгово-производственном предприятии». Презентации.Краткая информация об авторе (докладчике)
ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна. Ведущий консультант по управлению, преподаватель курса « Управление персоналом», слушатели MBA института «МИРБИС»
бизнес-тренер, профессиональный коуч.
Стажировки на предприятиях США (Атланта) по программе «Бизнес для России»
(финалист конкурса IREX)в области управления человеческими ресурсами, стажировка менеджменту в Великобритании (Лондон), обучение в бизнес - школе Ланкаширского университета (Великобритания).
Сертификат профессионального коуча Международного Эриксоновского Университета (Канада).
Опыт руководящей деятельности более 10 лет. Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
Директора по персоналу, руководители и ведущие специалисты предприятий, специалисты по компенсациям, отвечающие за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала. Продолжительность программы
2 дня Стоимость обучения
19300 руб. Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел/Факс: +7 (495) 980-57-26, E-mail: info@moscow-expert.ru
| | | |
Конференции. Круглые столы. Семинары
