|
Проект ALLEXPO.RU является одним из ведущих Интернет-порталов, освещающих выставочную деятельность в России, странах СНГ и за рубежом. С помощью нашего портала Вы узнаете о планах проведения выставок, конференций и семинаров.
Здесь Вы найдете расписание выставок, проходящих на таких крупнейших выставочных площадках Москвы, как: «Крокус Экспо», «Сокольники», «ВВЦ», «Экспоцентр на Красной Пресне» и др. На сайте представлены
выставки в Москве
, календарь выставок Москвы на 2009, 2010, 2011 и 2012 год, выставок Петербурга и план выставок года за рубежом.
|
| |
Ассоциация Бизнес Мастерства
Адрес г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 3, оф. 812 Телефон (495)124-51-17, 781-34-16, 514-88-64 Адрес электронной почты info@abmgroup.ru Тренингово-консалтинговая Компания работает на российском рынке с 2003 года и специализируется на оценке кадров, разработке и проведении программ обучения персонала в компаниях. Мы предлагаем:
Управленческий консалтинг • всесторонний анализ эффективности ведения бизнеса; • проведение стратегических совещаний для выработки миссии компании, разработке стратегии развития, формулирования и каскадирования целей; • построение бизнес-процессов; • разработка предложений по изменению организационной структуры; • разработка ключевых показателей эффективности. Кадровый консалтинг • Передача технологии оценки персонала Разработка системы оценки персонала в компании, ее связь с системой отбора, адаптации, развития и обучения сотрудников, системой мотивации и построения карьерного роста сотрудника в компании. Разработка корпоративных и профессиональных компетенций сотрудников компании. Разработка инструментов проведения Assessment Center. Обучение и сертификация менеджеров по оценке кадров. • Постановка системы развития персонала Формирование политики обучения в зависимости от стратегических целей компании. Определение потребности в обучении и развитии сотрудников в зависимости от стратегии развития компании. Построение системы обучения персонала на основе системы компетенций. Разработка программ обучения сотрудников в компании. Выбор критериев оценки эффективности обучения. Разработка системы оценки эффективности обучения. • Разработка системы мотивации персонала Определение целей и задач мотивации персонала. Разработка KPI (ключевых показателей эффективности). Анализ существующей системы мотивации, ее корреляция с условиями рынка труда по отрасли. Определение основных мотивационных факторов для сотрудников компании. Разработка модели мотивации в компании. Разработка документационной поддержки системы мотивации в компании (политики, процедуры, регламенты). Разработка системы компенсаций для сотрудников компании с учетом категорий и разрядов персонала. Определение критериев для выставления категорий и разрядов персонала. Разработка системы бонусов и надбавок. Разработка системы формирования переменной части заработной платы для соответствующих категорий сотрудников. Разработка документационного обеспечения системы компенсаций (Политики, правила, процедуры). • Построение и изменение корпоративной культуры Диагностика корпоративной культуры организации под цели и задачи проекта. Разработка элементов корпоративной культуры: правил и норм деятельности, системы мотивации персонала, командной формы работы, фирменного стиля и символики. Разработка системы повышения лояльности сотрудников. Разработка технологии внедрения ценностей компании в коллектив. Оценка кадров • разработка системы профессиональных компетенций для подбора и развития персонала; • разработка системы корпоративных компетенций; • обучение наблюдателей; • проведение оценки компетентности и потенциала сотрудников с помощью технологии Assessment Center; • исследования климата в коллективе и эффективности деятельности руководителей с помощью диагностики «360 градусов»; • проведения аттестации кадров на предприятии.
Услуга «Персонал под ключ» • разработка профиля требований к должности; • подбор технического персонала; • адаптация персонала к требованиям компании; • контроль эффективности деятельности персонала с помощью технологий «скрытый покупатель», «диагностика 360 градусов».
Обучение персонала • разработка модульных программ обучения; • проведение бизнес-тренингов и семинаров; • оценка эффективности обучения.
Коучинг • консультирование руководителей по организационным и личным вопросам; • работа с имиджем руководителя, брендом компании.
Бенчмаркинг • проведение маркетинговых исследований по ключевым показателям эффективности бизнеса; • разработка рекомендаций по повышению эффективности ведения бизнеса;
Нас отличает: комплексный подход, гарантии качества за счет внедрения системы оценки на входе и выходе проектов, гармоничное сочетание деловой и эмоциональной составляющей в сотрудничестве.
Наша Миссия: Повышение культуры ведения бизнеса Наши ценности: Профессиональное мастерство, ответственность, гибкость, доверие
Нам доверяют: Центральный банк России, Внешторгбанк, Транспортный банк, Сбербанк, Московская Международная Валютная Биржа, МБРР, СДМ-БАНК, ЕврофинансМоснарбанк, Гута Банк, Московский Индустриальный Банк, Компания «Чайный мир», Тюменский обувной завод, «AББ Индустри и Стройтехника», Выксунский металлургический завод, Людиновокабель, завод по ремонту и производству электропоездов «Спецремонт», Чайная фабрика «Ахмад», Международный производственный холдинг «Linde GAS», «МИШЛЕН Русская компания по производству шин», НК «Альянс», ТД «Три Кита», ОАО «Техснабэкспорт», «Комус-упаковка», сеть магазинов "Эстет", Компания «Colin’s», торговая сеть «BILLA», Landoor, ТД «Мандарин» ,ЗАО «Бест-Недвижимость», «Атолл», ТД «Бурый медведь», ТД «Меркурий», «7 Цветов», Евросеть, Холдинг «СИСТЕМА», ТД «Перекресток», Сеть ресторанов «Сбарро», Компания «Корпус Групп», Компания DHL, Сеть стоматологических клиник «Дента-Вита», Международный институт менеджмента ЛИНК, Компания «Мегафон», Страховая компания РОСНО, Компания «Автолайн», страховая компания «ПАРИ», Национальная Логистическая Компания, «Атомэнергопроект», «Автолайн», «Автомир», ТранТелеком, «Лукойл» и др.
| | | |