Адрес
121099 , г. Москва , 1-й Смоленский пер , дом 5, стр.1

Телефон
(495) 502 9485

Адрес электронной почты
info@rid.ru

Миссия РИД

Способствовать повышению конкурентоспособности российских компаний путем обеспечения высоких профессиональных стандартов, этических норм деятельности членов советов директоров и объединению их в профессиональное сообщество.

Российский институт директоров исходит из того, что процесс корпоративного управления в компании требует высокой квалификации и согласованных действий всех членов органов управления и контроля и особенно - советов директоров, основного органа корпоративного управления. независимого от принадлежности их к различным категориям – исполнительных или неисполнительных директоров.

Эффективность работы совета директоров, выражающаяся прежде всего в его способности внести вклад в улучшение работы компании и повышение ее стоимости, определяется правильным подбором его состава, высокими профессиональными качествами всех его членов, их умением и желанием работать как единая команда в интересах компании в целом и всех ее акционеров, заботой их о своей репутации, способностью к выработке независимой позиции и соблюдением этических норм.

Одно и тоже лицо, в ходе развития своей профессиональной карьеры, может переходить из одной категории корпоративного директора в другую (из исполнительного в неисполнительного и наоборот) или одновременно выступать в различных категориях в разных компаниях. Однако определяющим его качеством всегда должен оставаться высокий профессионализм и объективность принимаемых им решений. Поэтому мы не считаем оправданным противопоставлять одни категории членов совета другим.

Мы считаем полезным развитие практики избрания внешних директоров из числа успешно работающих менеджеров. Такая практика, на наш взгляд, будет способствовать распространению успешного управленческого опыта (пока еще весьма ограниченного) в российском деловом сообществе в целом, укреплению доверия и сотрудничества между различными компаниями и деловыми группами, повышению общего уровня деловой культуры. Мы также выступаем за более широкое привлечение в качестве членов совета директоров людей, имеющих высокий экспертный потенциал - представителей исследовательских и консалтинговых организаций, ведущих бизнес-школ.

Мы понимаем озабоченность миноритарных акционеров проблемой обеспечения объективности и независимости решений, принимаемых членами советов директоров, и поддерживаем шаги в этом направлении. Вместе с тем, мы не считаем единственным или основным способом решения этой проблемы концентрацию внимания на формальных признаках «независимости» тех или иных членов совета. По нашему мнению, основой для ее решения является, во-первых, баланс интересов в компании, более интенсивный диалог между различными группами акционеров и поиск приемлемых для всех групп кандидатов в состав советов, способных обеспечить повышение стоимости компании, и, во-вторых, забота членов совета о своей профессиональной и деловой репутации и понимание ее высокой рыночной стоимости. Мы исходим из того, что развитие рыночной экономики будет способствовать росту спроса на профессиональных директоров со стороны российских компаний, российских и зарубежных инвесторов.

Помимо членов советов директоров, важным фактором, обеспечивающим успех компании, является эффективная работа корпоративных секретарей компании и членов ревизионных комиссий. Поэтому РИД ставит перед собой задачу повышения профессионального уровня этих категорий участников процесса корпоративного управления и содействия их взаимодействию с советами директоров.

Основные направления деятельности РИД

• Разработка профессиональных стандартов деятельности членов советов директоров (исполнительных и неисполнительных директоров), членов ревизионных комиссий и их внедрение путем создания системы обучения и повышения квалификации.
  
• Разработка и внедрение этических норм деятельности корпоративных директоров (кодекс профессиональной этики) и других членов органов корпоративного управления.
  
• Консолидация профессионального сообщества российских корпоративных директоров, представление его интересов в государственных органах, общественных кругах, содействие его сотрудничеству с другими профессиональными сообществами в России и за рубежом, основными группами участников корпоративных отношений (объединениями акционеров, институтами коллективных инвестиций и др.).
  
• Реализация программ (исследовательских, учебных, информационных, консультационных, издательских), нацеленных на оказание помощи российским компаниям и профессиональному сообществу корпоративных директоров и повышение эффективности его деятельности, формирование эффективной российской модели корпоративного управления.